From records to decisions
看得到現況的系統很多，看得到來路的很少。
目標差多少、缺口在哪一段、接下來每個部門要做到什麼——JINGZE 把散在系統、文件與郵件裡的資訊整理成事後查得到的依據，讓決定能被執行，結果能回到紀錄。
已確認
既有訂單與可交付產能，目前支撐 25 億。
訂單、出貨與產能資料已對到來源、版本與最後更新時間，可作為本輪判斷的基礎。
30／25／5 億為純合成示意，非任何客戶資料、案例或上線實績。
JINGZE 三套正式產品
JINGZE Product Family三套產品，從看清楚、做得到，到交付後留下結果。
看懂過去01 · 管理層的事件決策
從一個管理目標開始，找出目前差距、資料衝突與未確認條件，讓每個判斷都能回到來源。
管住現在02 · 日常流程的管控決策
把正在進行的工作整理清楚，找出差異、影響與責任，並準備下一步交給權責主管決定。
串起一切03 · 輸出與跨系統交付
在內容交付的最後一刻，核對來源、核准版本、目的地與條件，讓下一套系統敢接手。
Start with one management question
從一個管理議題開始，不必先更換既有系統。
在第一個議題的目標口徑、資料來源數、資料品質與唯讀權限由雙方確認後，通常可在 3–5 個工作天完成議題與資料範圍對焦，啟動第一輪分析；實際時程依來源數、資料完整度與權限準備狀況確認，不用先重做全公司的流程、表單與操作習慣。
Evidence · Clarity · Action · Trust
From evidence to clarity.
From clarity to action.
From action to trust.
把散落的資訊，整理成查得到的依據。
讓權責主管在看清楚的情況下決定。
讓輸出與結果回到紀錄，累積成下一次可用的經驗。